Future Forward – CIO Outlook Report 2025
Experis liefert exklusive Einblicke in die Prioritäten für Technologie-Führungskräfte. Erfahren Sie, wie KI, Cybersecurity und digitale Innovation den Unternehmenserfolg prägen werden.

Experis liefert mit seinem globalen Whitepaper "Future Forward" tiefgreifende Einblicke in die Rolle moderner IT-Führungskräfte. Auf Basis einer internationalen Befragung von 1.393 Entscheider*innen zeigt sie auf, wie CIOs weltweit die Zukunft der IT gestalten. Im Mittelpunkt stehen strategische Prioritäten, technologische Herausforderungen und die Frage, wie Technologie langfristig zur Wertschöpfung im Unternehmen beiträgt.
Key-Findings:
- Cybersicherheit im Fokus:
Wachsende Cybersecurity-Bedrohungen sind die größte Sorge für Technologie-Führungskräfte weltweit. - Top-Investitionen für 2025:
CIOs investieren vorrangig in Cybersicherheit (77%), Cloud-Infrastruktur (68%) und Künstliche Intelligenz (67%). - IT-Fachkräftemangel bleibt kritisch:
76% der Unternehmen kämpfen weiterhin damit, qualifizierte IT-Fachkräfte zu finden – und zweifeln an der Aktualität vieler Studiengänge. - KI-Kompetenzen ausbauen:
Über 50% der Tech-Leader integrieren aktiv zusätzliche KI-Skills in bestehende Rollen. - Enge Zusammenarbeit mit dem COO:
Für viele CIOs ist der Chief Operating Officer die wichtigste Ansprechperson außerhalb der IT. - Kundenzentrierung als Erfolgsfaktor:
Die erfolgreichsten IT-Teams setzen stark auf Kundenfokus und serviceorientierte Prozesse.
Die Erkenntnisse und zentralen Empfehlungen im Whitepaper zeigen, wie CIOs und IT-Führungskräfte ihre Teams stärken, Innovationen verantwortungsvoll vorantreiben und technologische Reife nachhaltig ausbauen können. Wer den Wandel aktiv gestalten will, braucht fundierte Einblicke, praxisnahe Impulse und konkrete Handlungsmöglichkeiten.
Ergebnisse zum Download:
Laden Sie das vollständige Whitepaper herunter und erfahren Sie alle Details, Strategien und globalen Perspektiven des "CIO Outlook Report 2025".
> Experis: Future Forward - CIO Outlook Report 2025 / EN (PDF)
